Un pequeño video que explica nuestro proyecto

Compartiendo ideas con otros emprendedores

El primer paso para convertir la idea en un proyecto empresarial, es conceptualizar de forma completa la idea, como nos dijo Enrique Dans, ponerle “patitas”.

Este es el paso previo al abordaje del plan de negocio. Para ello es tremendamente útil, compartir tu idea de negocio con otros emprendedores, cada vez que lo hacemos, damos una pequeña (o gran) vuelta de tornillo a la misma, ayudándonos a mejorarla y depurarla.

Ayer, tuve la ocasión de compartir la tarde con dos cracks del emprendimiento malagueño, Miguel Ruz (@MikeRuz) y Antonio Ramirez (@DestinoAntequer). En esta tarde de Bussines-Charla, como la llamamos, conversamos de nuestro proyecto (ECOCARD), así como de uno de los suyos (HappyKlient), un proyecto que dará que hablar.

Anima mucho ver como se pueden poner proyectos en marcha con la sola voluntad de sus promotores, y sin contar con demasiados recursos, lo que además le da un toque “nostálgico” al emprendimiento, se han instalado en lo que ellos llaman “EL GARAJE HK”, al más puro estilo de los Gates, Jobs, etc…

Desde este blog, agradecer a los dos su tiempo, y comentarios sobre nuestro proyecto, así como las ideas de desarrollo que nos ofrecieron.

Enhorabuena a los dos.

PD.- Por cierto, Miguel Ruz, es también blogero, con el blog “Pensando en Común”

Gracias Enrique

El pasado 23-11-2011, tuvimos la ocasión de charlar con Enrique Dans (Profesor de Sistemas de Información en IE Business School) acerca de nuestro proyecto.

A la reunión, que tuvo lugar en su despacho en el IE Bussines Scholl, acudimos Marcos Encinas, Rafael Lucena y yo (Jorge A. Pardo), y charlamos sobre las posibilidades de poner el proyecto en el mercado durante algo más de una hora.

Aprovechamos este post para agradecer a Enrique Dans que nos recibiese, su proactividad a la hora de proponer ideas, y su generosidad compartiendo su experiencia con nosotros.

Por nuestra parte ahora queda ponernos el mono de faena para seguir avanzando y tratar de convertir nuestro proyecto en una realidad.

De nuevo gracias Enrique.

¿Por qué un año después?

En el anterior post “El día después” explicamos como el día después a nosotros nos ha durado un año y medio, con lo cual, la pregunta lógica es ¿Por qué retomar el proyecto un año después? (como bien nos ha preguntado nuestro amigo y mentor Marcial bellido)

Desgraciadamente, la respuesta es tan simple como evidente la pregunta: DESANIMO.

Este año, y las reacciones que hemos tenido alrededor del proyecto, nos han hecho darnos de bruces con la realidad, pasando de la más tremenda de las euforias (pensábamos que bancos e inversores harían cola para financiar el proyecto o comprar la idea), a la más dura de las realidades, de momento este proyecto no es más que una idea, y toca convertirla en empresa.

Todos los días millones de personas tienen ideas magnificas, todos los días alguien descubre un concepto de negocio y exclama: ESO YA LO HABÍA PENSADO YO!!!!...

Y es que, entre una idea y una empresa hay un infinito, que nosotros quisimos recorrer en un solo paso. De ahí la idea de este blog, esperamos que nos sirva de reflexión de todo lo que hicimos mal (mucho), de recopilación y recuperación de aquello que si hicimos bien (casi nada), y de punto de partida para poner las bases que nos permitan cumplir con el título del blog: DE PROYECTO A EMPRESA.

Por el camino, iremos contando todo aquello que intentamos, lo que nos haya salido bien, y lo que nos haya salido mal, y esperamos que compartiendo nuestra experiencia con otros, podamos ayudar a aquellos que están teniendo buenas ideas a no caer en nuestros errores, y a su vez podamos beneficiarnos de la experiencia de otros que antes que nosotros han recorrido este camino con sus comentarios.

El día después

El día de la clausura del Master nos las prometíamos muy felices, habíamos concluido un programa de formación que duró nueve meses, por fin presentamos nuestro proyecto, y encima el jurado que lo califico, nos concedió el mérito de ser el mejor de los proyectos presentados, ¡estábamos completamente eufóricos con nuestra idea!

El día después fue bastante más duro, fuera del entorno académico, acudimos a presentar nuestro proyecto a una empresa de capital riesgo (seguro que apoyan una startup tan prometedora). Miau!!!, garantías, inmuebles, avales, pensábamos que estos conceptos eran exclusivos de los bancos, pero al final entendimos lo que significa capital riesgo, ni nosotros disponíamos de capital, ni ellos querían correr riesgos.

Lo intentamos también con empresas consolidadas, y de echo tuvimos un par de reuniones con una empresa del sector editorial (bastante potente en Málaga), a cuyo director general le entusiasmo la idea, y nos propuso realizar una presentación al presidente del consejo de administración. La cita nunca se produjo, meses después nos enteramos que nuestro contacto se había desvinculado de aquella empresa, y le perdimos la pista a su entusiasmo.

De aquel día después a hoy, han pasado algo más de un año (demasiado tiempo), hasta que hemos decidido ponernos las pilas y convertir de una vez por todas nuestro proyecto en una empresa. De eso tratará este blog, será una especie de cuaderno de bitácoras de aquellas cosas que intentamos para sacar el proyecto adelante, de las que funcionan, de las que no, de las que se quedan en el tintero, etc…

Para finalizar, un mensaje a los miles de estudiantes que terminan cada año su MBA y piensan en poner en marcha su proyecto de empresa, no dejéis que el día después sea tan largo. Desde nuestra experiencia (con este proyecto), podéis contar con nuestro apoyo.